近年来，蚌埠市五河县申集镇始终将建强村级“头雁”队伍作为工作重点，聚焦“选、育、管”三大核心环节，精准发力、系统施治，着力打造一支政治坚定、能力突出、作风扎实、群众信赖的村干部铁军，为申集镇高质量发展筑牢坚实组织根基。

强化班子队伍建设，拓宽视野“选准人”。畅通选拔渠道，坚持将政治坚定、能力突出、作风扎实、群众信赖作为村干部的必备条件，畅通“内引+外招”渠道，采取吸引人才回流、公开招考等方式，致力吸引致富带头人、种植养殖能手、高等院校毕业生和退役军人等群体选拔村干部及后备力量。2025年我镇通过公开招聘村级后备干部的方式，经过面试、体检、政审等层层选拔，拟吸纳8名优秀青年进入村级后备干部行列。着眼村“两委”明年换届和乡村长远发展需要，参照换届选举人选资格条件，已累计储备村“两委”干部后备力量34人，为村干部队伍提供充足的源头活水。

着眼提升能力素质，培育工作“多面手”。建立“导师帮带制”，由乡镇干部、选派干部、村党组织书记与村干部进行“多对一”帮带。2024年以来，已对7名新任村干部落实组团式帮带，对34名后备干部定期开展跟班锻炼、业务培训、谈心谈话，通过交任务、压担子、提要求促进其快速成长。常态化实施村干部学历提升工程，坚持“自主蓄能”不断提升整体学历水平。2024年以来，已有17名村“两委”干部通过学历提升获得大专以上学历，综合履职能力得到进一步增强。持续用好安徽先锋网、“安徽党员大课堂”、远教站点等优质资源，助力村干部深刻领会党的创新理论、党务知识、基层治理等内容。大力实施基层党建“小郎中”骨干培训工程，今年以来，举办村“两委”干部、党务工作者能力提升培训班7期，覆盖村干部200余人次。通过实地观摩村特色产业项目、和美乡村建设等，现场讲、现场问、现场学，营造亮成绩、争一流的干事氛围。

刚柔并济严管厚爱，激发干事“内动力”。2025年是镇作风建设年，镇组织部联合镇纪委不定期对镇村干部的效能建设进行督查。对违反效能建设规定的干部在大会上进行通报，必要时组织专班对相关责任人开展“不担当不作为”的严肃问责审查。自此次专项活动开展以来，镇村干部效能建设水平得到较大提升。依托“乡编村用”制度，鼓励优秀村“两委”干部报考乡镇公务员、事业单位岗位。2024年以来，1名村党组织书记考取事业单位编制。鼓励村干部在发展新型农村集体经济上谋思路、寻出路，对发展村级集体经济中作出突出贡献的村“两委”干部给予绩效奖励。2025年，拟为32名村“两委”干部核发2024年度村级集体经济管理绩效123527元。今年以来，为96名村“两委”干部落实健康体检、意外保险购买等配套保障措施。（马成龙）