抓统筹

坚持用新思想武装头脑、指导实践、推动工作，充分运用市场逻辑、资本力量、平台思维，围绕“收集、运输”中端提优、“分类、处理”两端补短，统筹推进设施能力和管理体系建设，推动实现垃圾分类积极践行、垃圾收运环保低碳、垃圾处理无害高效，垃圾治理能力得到系统化提升。

抓项目

聚焦垃圾收集、运输、处理重点环节，全力以赴谋项目、争项目、引项目、建项目。积极争取财政预算、专项债、政策性金融等资金支持，积极引入社会资本，累计获得项目资金约4.7亿元。建成了260万立方米的生活垃圾填埋场（含应急处理场），配套300吨/日的渗滤液处理站；建成300 吨/日的生活垃圾转运站、30吨/日的餐厨垃圾处理厂；基本建成了400吨/日的生活垃圾焚烧发电项目。

抓示范

按照“教育一个孩子、影响一个家庭、带动一个社区、文明整个社会”的路径，深入开展垃圾分类“进机关、进学校、进社区”等主题宣传活动，倡导绿色低碳生活方式，引导居民自觉成为垃圾分类的参与者、践行者、推动者，建成幸福里、东方印等5个生活垃圾分类示范社区。

抓创新

充分运用互联网、物联网、大数据等现代信息技术，加快推进城市运行管理服务平台建设，推动建立智能排查、精准识别、高效处置的城乡生活垃圾治理新模式，实现城市运行“智慧化”“精细化”“网格化”管理。健全完善市场机制，鼓励社会资本积极参与项目投资、建设和经营，进一步提升垃圾治理服务质量水平。